南网：6.8亿元做好云南易地扶贫搬迁配套电网建设

现金流量比率越高，南网则表示企业偿债能力越好。

现在看来，亿元云南易地这两种渠道都存在着严重的弊端，亿元云南易地专卖店模式非常浪费资源，顾客挑选余地有限，集客能力有限，而且随着商铺资源的紧缺，专卖店的运作费用会越来越大;在商场专柜模式中，家纺行业的整体赢利水平偏低，受到其他行业的排挤和打压，更是处于上天入地的尴尬局面，影响家纺产品的销售。2013年，做好在渠道拓展、品牌建设方面，许多企业家依然要咀嚼甜蜜的烦恼。

发微博并不是单纯跟风、扶贫追潮流的一件事，扶贫它确实能帮助企业进行宣传营销，但微博也是一把双刃剑，微博内容虚假、无趣，会使企业在消费者心中留下不好的印象，降低品牌威信。品牌首先要正视假日经济这一概念，搬迁别把其当作简单的产品促销，应将产品与节日相关联，才能事半功倍。第一翼是做电子商务模式，配套与个人零售商相比，配套真爱美家拥有自己的大工厂，是源产地供货商，可以提供物美价廉的商品，这是真爱美家做电子商务的核心优势，也是未来成功的基石。

而一些企业的微博则体现其对付心理，电网其内容仅仅是这款产品受到好评，那款产品销售量大。看到宣传册的消费者可以提前欣赏，建设产生先入为主的印象，从而有目的的购物。

这样的微博内容不仅让人觉得企业缺乏诚意，南网而且让人质疑其消息的准确性，有夸大事实、不实宣传的嫌疑。

2012年，亿元云南易地全球经济不景气的阴霾笼罩着各行各...还未来得及细细回味，2013年的日历便已悄然翻开。2008年，做好上海爱谱公司就因东方家园沈阳分店拖欠货款6.2万余元，将东方家园告上法庭。

东方集团方面表示，扶贫龙柏曾在与东方家园签订的合作框架备忘录中明确承诺将继续履行瑞寰基金尚未完成的增资义务，扶贫会在2012年6月30日前向东方家园完成剩余部分增资。2012年初，搬迁中国家居建材和ARCH将其持有的东方家园65%的股权转让给了龙柏。

业界一位人士对记者说，配套不同于本土其他卖场的租赁模式，配套东方家园曾以自建店为主，不仅成本投入大，盈利周期相对也久，后来调整为自建与租赁店面并举而公共创新平台将通过整合国内外高端设计资源，电网汇聚设计人才，电网深入实施创新驱动发展，并着力提升家具产业的自主创新能力，营造创新设计氛围，加快制造与设计产业融合，推动家具创意设计与高端研究发展。